คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

จะรับประกันเวลาในการจัดส่งที่ลูกค้าต้องการได้อย่างไร?

เพื่อให้แน่ใจว่าการส่งมอบตรงเวลา มีการกำหนดมาตรการต่อไปนี้:

1. มาตรการองค์กร

ปฏิบัติงานเฉพาะและความรับผิดชอบของบุคลากรควบคุมความก้าวหน้าในทุกระดับ ดำเนินการวิจัยและวิเคราะห์ติดตามผล เข้าใจความคิดริเริ่มของการผลิตอย่างแน่นหนา ตรวจสอบสาเหตุอย่างทันท่วงทีและกำหนดมาตรการแก้ไขสำหรับผู้ที่ไม่เสร็จสิ้นแผนการผลิต เสริมสร้างการจัดการแผนและสร้างการประชุมการผลิตเป็นประจำ ดำเนินการตามรอบการผลิตทั้งหมด ตรวจสอบการใช้งานของแต่ละช่วงกระบวนการของโหนดกับแผนอย่างต่อเนื่อง ปรับเปลี่ยนตามกำหนดเวลาและควบคุมแบบไดนามิกเพื่อให้แน่ใจว่าระยะเวลาการก่อสร้างที่วางแผนไว้ทั้งหมดจะบรรลุผลสำเร็จ

2. มาตรการทางเทคนิค

ตามการควบคุมเวลาการส่งมอบ ให้จัดทำแผนการดำเนินงานทุกสัปดาห์ ตรวจสอบการดำเนินการตามแผนทุกวันและปรับเปลี่ยนให้ทันเวลา การบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์จะต้องได้รับการเสริมความแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องในการใช้งานเพื่อให้มั่นใจในความสมบูรณ์ของอุปกรณ์ เพื่อให้มั่นใจและปรับปรุงอัตราการใช้อุปกรณ์ เพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลวหรือการขาดแคลนอุปกรณ์ทางกลที่ส่งผลต่อความคืบหน้าของโครงการ . เสริมสร้างการจัดการด้านเทคนิค ตรวจทานแบบก่อนแต่ละขั้นตอน และดำเนินการเปิดเผยข้อมูลทางเทคนิคโดยละเอียด ในกระบวนการผลิต จะต้องมีการติดตามและตรวจสอบคุณภาพของแต่ละกระบวนการ หากพบปัญหาด้านคุณภาพจะต้องแก้ไขให้ถูกต้องทันเวลาเพื่อหลีกเลี่ยงไม่ส่งผลกระทบต่อกระบวนการถัดไป เสริมสร้างการจัดการคุณภาพ ดำเนินการควบคุมคุณภาพอย่างเคร่งครัดตามมาตรการการประกันคุณภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณภาพของแต่ละกระบวนการมีคุณสมบัติ และยุติระยะเวลาการก่อสร้างที่ล่าช้าอันเนื่องมาจากการทำงานซ้ำและการปิดระบบที่เกิดจากคุณภาพของผลิตภัณฑ์

5. มาตรการจัดการข้อมูล

ในกระบวนการผลิตและการติดตั้ง รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องของความคืบหน้าจริง เรียงลำดับสถิติ เปรียบเทียบกับความคืบหน้าที่วางแผนไว้ และจัดทำรายงานเปรียบเทียบให้กับลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ ภายใต้การควบคุมนั้น จะต้องเตรียมแผนปฏิบัติการประจำสัปดาห์ บันทึกความคืบหน้า เติมตารางสถิติความคืบหน้า ความสัมพันธ์ในทุกด้านจะต้องประสานกัน มาตรการจะต้องดำเนินการในเวลาที่เหมาะสม ยืดหยุ่น ถูกต้อง และเด็ดขาด ความขัดแย้งทุกประเภทจะต้องถูกกำจัด การเชื่อมโยงที่อ่อนแอทั้งหมดจะต้องแข็งแกร่งขึ้น ความสมดุลแบบไดนามิกจะต้องรับรู้ และเป้าหมายการส่งมอบจะต้องได้รับการประกัน

จะมั่นใจในการควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร?

1. วิธีการควบคุม "สามไม่"

ผู้ประกอบการไม่ได้ผลิตสินค้าที่มีข้อบกพร่อง ไม่รับสินค้าที่มีข้อบกพร่อง ไม่อนุญาตให้ผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องไหลเข้าสู่กระบวนการถัดไป พนักงานทุกคนต้องกำหนดแนวคิดคุณภาพดีว่า "ขั้นตอนต่อไปคือลูกค้า" ของดีเริ่มต้นที่ตัวเรา เริ่มต้นจากนี้ และทำให้สินค้าเสร็จในคราวเดียว

2. วิธีการทดสอบ "สามการตรวจสอบ"

"การตรวจสอบเบื้องต้น" หมายถึงการตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบโดยผู้ผลิตหลังจากเสร็จสิ้นกระบวนการก่อนหน้าก่อนการประมวลผลที่ตามมา รวมถึงการตรวจสอบวัตถุดิบและวัสดุเสริมก่อนการแปรรูป "การตรวจสอบตนเอง" หมายถึงการตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยผู้ผลิตหลังจากเสร็จสิ้นการประมวลผลและผู้ผลิตควบคุมคุณภาพอย่างเข้มงวด "การตรวจสอบพิเศษ" หมายถึงการตรวจสอบโดยหัวหน้าแผนกและหัวหน้าทีม เจ้าหน้าที่ตรวจสอบคุณภาพและหัวหน้าโรงงานดำเนินการตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในกระบวนการแปรรูป ส่วนใหญ่โดยการตรวจสอบแบบสุ่ม คุณภาพเป็นรากฐานสำหรับองค์กรในการตั้งรกราก และยังเป็นรากฐานของการพัฒนาอีกด้วย เฉพาะในการแข่งขันคัดออก องค์กรสามารถชนะการพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์มาก

วิธีจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้า?
หลังจากส่งคำถามแล้วสามารถให้ใบเสนอราคาได้นานแค่ไหน?

เราจะเสนอราคาให้คุณภายใน 3 วันทำการ

วิธีการจัดส่ง? วิธีการจัดส่ง? ขนส่งมาจากไหน?

เรามีข้อได้เปรียบในการจัดส่ง ใช้เวลาเพียง 12 วันสำหรับรถไฟจากเฉิงตูไปยังยุโรป และเรารองรับทุกการขนส่งตามความต้องการของลูกค้า